El Equipo Directivo es la unidad que más impacto tiene sobre el funcionamiento, la rentabilidad y la supervivencia de la empresa
Y, a pesar de ello, en nuestra experiencia ¡suelen ser el gurpo más problemático y con peor rendimiento en muchísimas organizaciones!
Esto es debido a varios factores que afectan mucho a cómo se desarrolla el trabajo...
- Es muy fácil que se aislen y aparten del resto de la organización, de manera que la calidad de la información sobre la que basan sus decisiones es limitada y, a menudo, errónea.
- Los miembros del Equipo Directivo suelen ser personas fuertes y ambiciosas, lo que impide a veces que cristalicen naturalmente como equipo.
- Su sentido territorial puede tener un efecto excesivo sobre su pensamiento y sus decisiones, lo que provoca una falta de foco unificado sobre el bienestar final de la organización en su totalidad.
- El pensamiento grupal puede ponerse en funcionamiento y se acaba confundiendo "tener certidumbre" con "tener razón".
Estas dinámicas, por separado o en conjunto, luego acaban permeando al resto de la organización con efectos devastadores.
Objetivo del Progama para Equipos Directivos
- Crear un grupo más unido y potente, que se interpreta a sí mismo como un equipo, capaz de proporcionar un liderazgo fuerte e inspirador a la organización y de influir sobre todos los interesados.
- Llevar al equipo a un nivel de rendimiento y resultados por encima de lo que nunca han conseguido como equipo.
- Ayudar a los miembros individuales del equipo a conseguir una mejor comprensión de ellos mismos, como directivos y como personas, para que sean conscientes de sus puntos ciegos, sus estilos de comunicación, etc., para ser más eficaces y exitosos.
El programa puede realizarse de varias maneras:
- Tres módulos de 1 día, repartidos entre varias semanas, según sea más apropiado, o
- Módulos de 2-3 horas, repartidos en varias semanas (por ejemplo, 2 veces 2 horas por semana, durante 6 semanas, o 2 veces 3 horas por semana durante 4 semanas, etc.). Otras opciones también son posibles.
Además:
- Un Compañero, online o presencial, como apoyo individual a los miembros del equipo, para convertir lo aprendido en las sesiones en comportamiento más natural.
- Sesiones de coaching individual, según sea necesario, para revisar lo aprendido y tratar los temas que vayan surgiendo.
- Asistencia ocasional a reuniones del Equipo Directivo para observar y repasar las nuevas maneras de trabajar en grupo.
- Posibilidad de asistencia como facilitadores en reuniones o eventos de comunicación especialmente complejos o importantes.
Qué aprenderás:
- Qué te motiva a ti y a tus colegas del Equipo Directivo, para que puedas ayudar al equipo a aprovechar al máximo las grandes fortalezas presentes en cada uno y que pueden estar bloqueados por diferentes motivos.
- Cómo lograr que el equipo alcance nuevos niveles de eficacia, éxito y satisfacción, haciendo por fin justicia a su rol como equipo directivo y a las aspiraciones de cada uno de los componentes.
- Cómo trabajar con el Equipo Directivo tanto como personas y como equipo para crear una dinámica en el equipo que lo ayude a ser más eficaz al influir en el entorno y con un liderazgo más ejemplar internamente.
